升級歸來，智慧再啟！《全過程工程咨詢典型案例-以投資控制為核心（2023年版）》全新面世
在目前市場競爭加劇和轉(zhuǎn)型升級壓力的雙重挑戰(zhàn)之下，同時(shí)伴隨著項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大和復(fù)雜性不斷增加，全過程工程咨詢既是市場環(huán)境變化的外部要求，也是工程計(jì)價(jià)內(nèi)在的客觀要求，已經(jīng)成為工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展趨勢。為積極響應(yīng)廣大讀者的熱情期待和行業(yè)需求，我們繼續(xù)組織出版了《全過程工程咨詢典型案例-以投資控制為核心（2023年版）》。
本書精心匯編了行業(yè)內(nèi)多家優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢企業(yè)在全過程工程咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐案例，旨在全面展示這些企業(yè)在為客戶提供一體化、全方位管理服務(wù)方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新亮點(diǎn)。書中案例深刻詮釋了全過程工程咨詢在提升投資效用、確保管理效率方面的核心價(jià)值，具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
一是致力于為客戶和各方干系人交付咨詢服務(wù)價(jià)值。全過程工程咨詢?yōu)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的服務(wù)，是一個(gè)用管理提升價(jià)值的過程，既要關(guān)注咨詢服務(wù)的目標(biāo)控制，也要注重咨詢服務(wù)的價(jià)值交付。在本書的數(shù)個(gè)案例中，均提出了價(jià)值交付、為委托方“當(dāng)好家”、價(jià)值增值、價(jià)值工程、管家式服務(wù)等全過程工程咨詢服務(wù)理念。
二是創(chuàng)新咨詢組織實(shí)施方式，保障服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全過程工程咨詢企業(yè)在咨詢服務(wù)組織方式實(shí)施創(chuàng)新中，需要對傳統(tǒng)的咨詢流程進(jìn)行重構(gòu)，根據(jù)公司自身的組織架構(gòu)、資源配置情況和咨詢項(xiàng)目的服務(wù)目標(biāo)，結(jié)合委托方或項(xiàng)目實(shí)施主體單位的組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的全過程工程咨詢組織架構(gòu)和與之相匹配的管理制度。
三是增強(qiáng)全過程工程咨詢項(xiàng)目管理能力，提升決策質(zhì)量，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。全過程工程咨詢項(xiàng)目管理需要更加科學(xué)、高效的項(xiàng)目管理信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)、OA管理平臺以及更加完善和標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理流程，來應(yīng)對在投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制及各方協(xié)同作業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。
四是借助新技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，不斷提升咨詢服務(wù)的科技優(yōu)勢。很多優(yōu)秀的咨詢企業(yè)都通過利用BIM+GPS+無人機(jī)、BIM技術(shù)+造價(jià)、造價(jià)大數(shù)據(jù)、智慧工地等先進(jìn)的技術(shù)手段，進(jìn)一步提高了咨詢的專業(yè)度和準(zhǔn)確性，增強(qiáng)了咨詢的規(guī)范性。體現(xiàn)了科技助力咨詢的魅力與力量。
為便于讀者更深入地理解書中案例管理經(jīng)驗(yàn)，我們特別邀請了案例工程咨詢團(tuán)隊(duì)就其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行視頻講解，并隨書提供二維碼鏈接。
《全過程工程咨詢典型案例-以投資控制為核心（2023年版）》由中國城市出版社出版發(fā)行，可掃描以下二維碼自行購買。
