一、要認(rèn)真做好協(xié)會(huì)換屆工作
根據(jù)協(xié)會(huì)章程規(guī)定，2002年12月底協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)到換屆時(shí)間，經(jīng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)會(huì)議研究，擬于2003年三、四月份進(jìn)行換屆，提出了換屆方案，已報(bào)請(qǐng)廳黨組批準(zhǔn)后，我們要積極籌備召開(kāi)換屆大會(huì)，做好第三屆理事會(huì)理事候選人推薦工作，把熱心協(xié)會(huì)工作，為工程造價(jià)管理改革和發(fā)展以及工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的有代表性的會(huì)員，特別是年青會(huì)員推選到理事會(huì)中來(lái)，使他們?cè)趨f(xié)會(huì)工作、行業(yè)自律管理與服務(wù)中發(fā)揮更大作用，把協(xié)會(huì)辦成一個(gè)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、有行業(yè)凝聚力的協(xié)會(huì)，更好發(fā)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，當(dāng)好政府的參謀和助手。
二、要深入開(kāi)展工程造價(jià)改革研討活動(dòng)。
1、擬在2003年內(nèi)組織召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，圍繞如何實(shí)施建設(shè)部107號(hào)部令《建筑工程施工發(fā)包和承包計(jì)價(jià)管理辦法》，我國(guó)加入世貿(mào)組織后如何建立工程造價(jià)管理新體制、工程量清單報(bào)價(jià)等方面問(wèn)題進(jìn)行深入研討，提出改革新思路和新舉措，供行政主管部門參考。
2、在深入開(kāi)展工程造價(jià)管理學(xué)術(shù)研究活動(dòng)中，要依靠團(tuán)體會(huì)員，組織發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員和專業(yè)工作者，圍繞工程造價(jià)改革的總目標(biāo)，按晉建價(jià)協(xié)字（2002）第一號(hào)文件通知選題要求，積極撰寫(xiě)論文、調(diào)查報(bào)告，由各地市造價(jià)協(xié)會(huì)、團(tuán)體會(huì)員單位初評(píng)、推薦，及時(shí)向協(xié)會(huì)秘書(shū)處報(bào)送，經(jīng)審查對(duì)有實(shí)踐價(jià)值的論文可在標(biāo)準(zhǔn)定額信息刊物上優(yōu)先發(fā)表。
3、經(jīng)協(xié)會(huì)評(píng)審委員會(huì)研究決定，2002年被評(píng)為工程造價(jià)管理優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)撐拿麊我?/SPAN>2003年第一期信息刊物上公布，其中獲一、二等獎(jiǎng)?wù)撐膶㈥懤m(xù)在標(biāo)定信息刊物上刊登。
三、要協(xié)助行政做好幾項(xiàng)工作
1、積極協(xié)助行政舉辦《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》等四個(gè)法規(guī)文件宣貫培訓(xùn)班，咨詢單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)操作人員參加。邀請(qǐng)資深專家對(duì)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》、《工程造價(jià)咨詢單位行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《工程造價(jià)咨詢合同示范文本》進(jìn)行全面系統(tǒng)講解，以便提高工程造價(jià)咨詢單位管理水平，規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作程序，明確工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé)，保證咨詢業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效果，促進(jìn)我省工程造價(jià)咨詢行業(yè)健康發(fā)展。
2、繼續(xù)協(xié)助行政按期發(fā)布材料價(jià)格信息及材差系數(shù)和按實(shí)際價(jià)格找差品種。特別強(qiáng)調(diào)各地市定額站要認(rèn)真負(fù)責(zé)，指定專人承辦，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，保證全省按期發(fā)布，滿足工程建設(shè)需要。
四、要加強(qiáng)組織建設(shè)工作
1、要強(qiáng)化辦事機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度建設(shè)，通過(guò)制訂和修訂各項(xiàng)管理制度，進(jìn)行規(guī)范化管理，提高行業(yè)協(xié)會(huì)工作人員的素質(zhì)和水平，做到以服務(wù)為宗旨，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，向有關(guān)部門反映會(huì)員的意見(jiàn)與建議，努力發(fā)揮政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用。
2、要做好組織發(fā)展工作，重點(diǎn)在工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)中發(fā)展團(tuán)體會(huì)員，在造價(jià)工程師和一級(jí)概預(yù)算人員中發(fā)展個(gè)會(huì)員，不斷壯大專業(yè)隊(duì)伍，增加協(xié)會(huì)活力。
3、做好會(huì)員清理整頓工作。在完成團(tuán)體會(huì)員重新登記的基礎(chǔ)上，對(duì)所在單位個(gè)人會(huì)員進(jìn)行重新登記，摸清會(huì)員人數(shù)，統(tǒng)一注冊(cè)上報(bào)，重新裝入檔案。
五、做好《標(biāo)定信息》全新改版工作
從2003年第一期起，《山西工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額信息》刊物全新改版為大16K本，重新設(shè)計(jì)彩色封面，擴(kuò)大50個(gè)頁(yè)碼，增加信息容量，每期發(fā)布定額問(wèn)題解答或補(bǔ)充定額，加大標(biāo)準(zhǔn)定額、工程造價(jià)管理工作宣傳力量，為推動(dòng)山西省工程造價(jià)管理行業(yè)發(fā)展起指導(dǎo)作用。
