2016年3月17日，中價協(xié)組織舉辦了第二次“企業(yè)開放日”活動，江蘇捷宏公司也再次接待了來自全國的造價咨詢同行，本次“企業(yè)開放日”活動，有來自全國17家單位共27位造價同行蒞臨江蘇捷宏，另外，還有江蘇省內7家企業(yè)共14人也同時參加活動，再次舉辦的“企業(yè)開放日”的活動圓滿成功。

　　各位造價同行老總們首先參觀了捷宏公司的內部環(huán)境，對于寬敞明亮的辦公環(huán)境，設備齊全的會議室與能俯瞰室外的休息區(qū)，大家贊不絕口，特別是在辦公區(qū)墻上畫框中展示的捷宏公司咨詢項目成果，吸引了各位來賓的目光，紛紛駐足觀看。

　　江蘇捷宏常務副總金常忠全程陪同各位來賓。金總首先做了簡短的致辭歡迎前來指導的各位造價界同仁，然后進入會議正題。

　　按照會議議程的安排，金總先詳細了本企業(yè)“人工時”的考核體系，并分享了績效體系對于員工工作成果的考核以及提升員工動力的方法，之后金總又介紹了江蘇捷宏工程咨詢有限責任公司ERP系統(tǒng)的開發(fā)與運用，并結合系統(tǒng)模塊講解了捷宏公司的內部管理體系。

　　身處大數據時代，造價行業(yè)更離不開龐大的數據信息，金總隨后又給各位來賓介紹由捷宏公司和江蘇省造價管理協(xié)會聯合研發(fā)的“速得”APP手機客戶端，現場演示的方式向大家說明了使用方法與作用。

　　本次開放日活動增進了造價企業(yè)之間的了解，大家深知只有相互取長補短才能共同進步，實現共贏。各位企業(yè)負責人表示要結合各企業(yè)自身情況確定管理思路。捷宏董事長許總的發(fā)言，概況了捷宏在管理工作中不斷摸索改進的過程，并說明造價企業(yè)管理的核心是適合企業(yè)自身的基本情況。

　　在許總，金總與各位同仁的精彩介紹與發(fā)言帶動下，大家紛紛踴躍交流，各抒己見，氣氛活躍，到精彩處還用手機拍下“存檔”。會議結束后，大家仍意猶未盡，邊走邊交談，說到同一觀點上的時候不乏相見恨晚的感慨?？梢姡⑵髽I(yè)開放日＂活動圓滿達到了促進企業(yè)交流，提高業(yè)務能力，提升行業(yè)整體素質，促進工程造價咨詢行業(yè)共同發(fā)展的目的。