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[浙江]浙江造價協(xié)會“進而有為 鍛造未來”——行業(yè)人才賦能研修班圓滿成功

2023/06/07


為深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,持續(xù)完善我省造價行業(yè)高端人才發(fā)展機制,加快建設行業(yè)創(chuàng)新高地培養(yǎng)復合型人才,促進技術、數(shù)字、創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展,助力行業(yè)和企業(yè)適應新形勢、整合新資源,6月5日至6日,省造價協(xié)會免費為會員單位舉辦了為期兩天的“進而有為 鍛造未來”浙江造價行業(yè)人才賦能研修班。省造價管理協(xié)會副會長兼秘書長陳奎、常務副秘書長丁燕出席會議。各市造價協(xié)會、全省會員企業(yè)中高層管理人員、技術負責人等300余人齊聚杭城,共話賦能提效。研修班由自律部主任錢玲琳主持。

浙江01

常務副秘書長丁燕以“破勢共生 謀定未來”為題作會議致辭。她表示,造價改革加上企業(yè)的急增加劇競爭、業(yè)務同質(zhì)化又帶來內(nèi)卷,逆水行舟、不進則退。不管是主動地選擇,還是被動地接受,改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新在行業(yè)中已是大勢所趨,要把人才作為強業(yè)之基、轉(zhuǎn)型之要、競爭之本,要為能“敢”、善“敢”、賦能、賦效、賦力。造價咨詢企業(yè)要從高層帶頭轉(zhuǎn)變觀念,跳出舒適圈,加大人才引進和培育力度,提升咨詢?nèi)瞬诺木C合素養(yǎng),努力創(chuàng)建學習型企業(yè)。她希望,一要勇于突破,為“敢”賦能;二要健全機制,為“敢”賦效;三要營造氛圍,為“敢”賦力。

現(xiàn)階段企業(yè)要明確,不是為了改革而改,是為了生存而戰(zhàn)。省協(xié)會的各項工作也將努力圍繞為企業(yè)量身定制、精準觸達真實需求,把好標準尺度、增強暖心溫度、拓展覆蓋廣度,持續(xù)賦予造價人業(yè)務能力提升,持續(xù)打造跨界人才隊伍,促進會員企業(yè)提質(zhì)增效。

本次研修班緊扣“賦能”主旨,規(guī)劃設置了三個主題模塊:

1.拓展賦能

上海第一測量師事務所有限公司總工程師王毅結合行業(yè)改革發(fā)展背景,立足于新時期行業(yè)建設標準以及技術發(fā)展力量,對工程造價行業(yè)所面臨的發(fā)展機遇問題進行了精準梳理,分析了傳統(tǒng)造價業(yè)務及既有瓶頸,也展望了新形勢下工程造價業(yè)務發(fā)展需求、發(fā)展機遇以及發(fā)展模式,并提出了工程造價行業(yè)人才戰(zhàn)略的科學規(guī)劃部署。

四川志恒工程管理咨詢有限公司總經(jīng)理劉江以工程造價鑒定要點為切入,結合相關法律法規(guī)及實際工作中的具體案例,主要聚焦了鑒定程序、鑒定主體及鑒定依據(jù)等,梳理了重點問題,探究了實際操作中可能會遇到的疑難事項,講解了不同情形下的實務處理方式,更對各學員提升業(yè)務管理理念和拓展業(yè)務開展模式給出了建議和引導。

2.數(shù)智引領

廣聯(lián)達慧果科技有限公司副總經(jīng)理于興華介紹了工程咨詢行業(yè)從信息化、到數(shù)字化、再到系統(tǒng)性數(shù)字化的發(fā)展階段演進路徑,講解了數(shù)據(jù)驅(qū)動傳統(tǒng)業(yè)務高質(zhì)量地發(fā)展、數(shù)據(jù)驅(qū)動高附加值業(yè)務規(guī)?;l(fā)展、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務多元化發(fā)展、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理決策效率大幅提升、數(shù)據(jù)驅(qū)動支撐企業(yè)數(shù)字化后臺堅強底座等價值場景。

品茗科技股份有限公司副總裁顏玲輝介紹了新技術浪潮推動下造價行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展路徑,對數(shù)字造價提供基礎平臺解決方案、大數(shù)據(jù)高效計算和存儲環(huán)境等方面進行了深度分析和挖掘,分享了現(xiàn)實應用場景與案例,并結合數(shù)字建造的特征進一步闡述了要素資源和結構形態(tài)。

3.經(jīng)驗分享

建經(jīng)投資咨詢有限公司總工程師陳永勝從工程咨詢企業(yè)在工程造價改革的大背景下是如何統(tǒng)籌規(guī)劃、高效發(fā)展的角度,結合企業(yè)需求、管理模式、人才資源等方面分享了轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

萬邦工程管理咨詢有限公司總經(jīng)理陳建華分享了造價企業(yè)數(shù)字化建設的先進經(jīng)驗,強調(diào)要實現(xiàn)工程咨詢數(shù)據(jù)的自成長,從而讓工程造價管理服務于多維度的工程項目管理,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

德威工程管理咨詢有限公司總經(jīng)理助理崔衛(wèi)鋒從全過程服務模式分析、全過程案例分享及管理要點等方面,分享了實踐經(jīng)驗,展望了造價咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢的意義、價值和機遇。

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本次研修班側(cè)重于助力工程造價企業(yè)橫縱延伸發(fā)展,通過精心的課程設計、先進的學習概念、創(chuàng)新的理念視角,為學員們從實務應用到宏觀規(guī)劃、從理論知識到實踐方法,呈現(xiàn)了豐富多樣、系統(tǒng)全面的知識架構,同時,省協(xié)會特地訂購了300余冊《工程造價鑒定十大要點與案例分析》贈送給來現(xiàn)場學習的會員單位代表,賦能企業(yè),學員們均表示大獲裨益,受益良多。

本屆協(xié)會五年來堅持做好頂層設計和戰(zhàn)略謀劃,轉(zhuǎn)換角色身份,從管理會員到服務企業(yè),從管理型平臺到賦能型平臺。接下去,協(xié)會依然會堅持“會員有所呼,協(xié)會有所應;會員有所盼,協(xié)會有所為”的宗旨,以會員為本,以高度的政治責任感和使命感,助力企業(yè)面向“數(shù)字時代”培養(yǎng)高質(zhì)量人才,持續(xù)打造跨界人才隊伍,全面提升內(nèi)容供給力、輿論引領力、行業(yè)賦能力、市場競爭力,為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻協(xié)會力量。