編者按：

中國(guó)在經(jīng)濟(jì)走過十多年鋼筋混凝土?xí)r代的高歌猛進(jìn)后，進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展周期。

新經(jīng)濟(jì)需要新動(dòng)能，習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中將“高質(zhì)量發(fā)展”明確為新時(shí)代的戰(zhàn)略定位，這對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)提出了具體而緊迫的挑戰(zhàn)。

從2022年的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，再到今年的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》和《政府工作報(bào)告》，數(shù)字中國(guó)建設(shè)已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨?！雖然過去幾年，經(jīng)歷各種不確定因素的交織，咨詢企業(yè)普遍不得不面對(duì)生存和發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。但是逆水行舟不進(jìn)則退，只有在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的紅利！

淇澳工程咨詢是重慶本地為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)工程咨詢?nèi)溌窋?shù)字化、產(chǎn)品化的企業(yè)之一，以傳統(tǒng)造價(jià)咨詢?yōu)榍腥朦c(diǎn)，形成“智能建造”和“企業(yè)信息化”兩大系列產(chǎn)品，在建筑領(lǐng)域和水務(wù)領(lǐng)域?yàn)榻ㄔO(shè)單位、施工單位、工程咨詢企業(yè)提供多套數(shù)字化解決方案，用數(shù)字智能化的新技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在各行各業(yè)面臨數(shù)字重構(gòu)轉(zhuǎn)型的今天，淇澳工程咨詢的發(fā)展具有相當(dāng)?shù)慕梃b意義。造價(jià)咨詢企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造企業(yè)新的增長(zhǎng)引擎這個(gè)大命題？為此協(xié)會(huì)專程采訪了淇澳工程咨詢廖煜董事長(zhǎng)，希望廖董的分享能給大家?guī)?lái)一些啟迪。

建立核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化發(fā)展路徑

請(qǐng)問淇澳為什么選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是淇澳工程咨詢規(guī)劃解決企業(yè)自身發(fā)展困境的重要選擇。拿著舊地圖是很難發(fā)現(xiàn)新大陸的。

建筑工程行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，存在管理粗放、工業(yè)化程度不高等問題，數(shù)字技術(shù)的可視化、在線化、集成化、參數(shù)化、模擬性、協(xié)調(diào)性等特點(diǎn)恰好是解決這些問題的有效手段。與此同時(shí)，工程造價(jià)咨詢行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，迫切需要一個(gè)新的突破口，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要站在更高層次，從更多維度、更廣闊的視野來(lái)理解和思考。借數(shù)字化轉(zhuǎn)型之際，我們完善項(xiàng)目管理全過程產(chǎn)業(yè)鏈，集成項(xiàng)目策劃、投融資、財(cái)稅管理、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理、軟件研發(fā)、智能設(shè)備等專業(yè)，并做了一系列的數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)。如全過程項(xiàng)目管理數(shù)字平臺(tái)（YeeSphere易平臺(tái)）、全過程跟蹤審計(jì)管控系統(tǒng)、智慧工地施工行為數(shù)字化系統(tǒng)、全流程智慧報(bào)建管理平臺(tái)、醫(yī)保政策服務(wù)平臺(tái)等產(chǎn)品。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，我們雖然取得了一定成績(jī)，但未來(lái)的路上還有很多事要做。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程

您認(rèn)為造價(jià)咨詢企業(yè)跨出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的研判和觀念息息相關(guān)，面對(duì)轉(zhuǎn)型中的諸多不確定性，需要領(lǐng)導(dǎo)者有破釜沉舟的勇氣與魄力，堅(jiān)定的信念和不懈的努力。

當(dāng)然僅有決心是不夠的，要真正跨出去，還要解決好幾個(gè)關(guān)鍵問題。

首先是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。很多企業(yè)跨不出這一步的主要問題就是找不到合適的人才。既要熟悉傳統(tǒng)工程建筑行業(yè)，又要擁有數(shù)字化思維，搭建這種學(xué)科交叉的復(fù)合型人才隊(duì)伍是任何一個(gè)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。熟悉業(yè)務(wù)且懂信息化技術(shù)的專業(yè)人才，是不同團(tuán)隊(duì)間相互協(xié)作的重要橋梁，只有組建由復(fù)合型人才構(gòu)成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能肩負(fù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重任。

其次是業(yè)務(wù)獲取。轉(zhuǎn)型取得一定成效前有一段難熬的“真空期”，團(tuán)隊(duì)尚未融合，不具備承接業(yè)務(wù)的能力，自身“造血”功能不足，外部“輸血”滯后，業(yè)務(wù)獲取難度非常大，從0到1的突破非常關(guān)鍵。

再次是持續(xù)地投入。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，面臨見效周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)大、新工具和新技術(shù)不斷出現(xiàn)、試錯(cuò)成本高等眾多變化。一但開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型就不能懈怠，必須加大投入研發(fā)，持續(xù)打磨產(chǎn)品，不斷迭代升級(jí)。

只有做到了這些，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才有可能有效開展起來(lái)。

聚焦專業(yè)賽道，用數(shù)字智能化賦能

區(qū)別于傳統(tǒng)的研發(fā)類企業(yè)，造價(jià)咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心優(yōu)勢(shì)是什么？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非專注于數(shù)字化本身！數(shù)字技術(shù)是手段，核心是我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)積累的得天獨(dú)厚的數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn)。把這些數(shù)據(jù)與數(shù)字技術(shù)相融合，形成造價(jià)咨詢企業(yè)的數(shù)字邏輯，在熟悉的領(lǐng)域開展數(shù)字化創(chuàng)新，聚焦于專業(yè)賽道，才能完美解決客戶需求。

我們數(shù)次與進(jìn)入工程咨詢領(lǐng)域的知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件研發(fā)企業(yè)同臺(tái)PK，依靠的不是寫代碼的能力，而是我們挖掘客戶痛點(diǎn)、解決客戶問題的專業(yè)背景和沉淀。數(shù)字化工具讓我們?nèi)缁⑻硪硖岣邊f(xié)同效率，但萬(wàn)變不離其宗，專業(yè)的智慧結(jié)晶才是造價(jià)咨詢企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。淇澳工程咨詢提出“用數(shù)字智能化賦能，助客戶更加成功”，這是我們對(duì)數(shù)字化的理解和踐行。

淇澳數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體方向路徑

淇澳咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體方向路徑是什么？

我們結(jié)合企業(yè)20余年的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，選擇了三條路線作為我們數(shù)字化的突破方向。

一是向產(chǎn)業(yè)鏈前/后端延伸，打破邊界。利用數(shù)字化技術(shù)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同和產(chǎn)業(yè)效率的大幅升級(jí)。例如采用企業(yè)數(shù)字化策劃咨詢+造價(jià)咨詢的模式；

二是利用數(shù)字智能化手段提升服務(wù)價(jià)值。例如通過全過程造價(jià)咨詢+BIM咨詢的模式解決設(shè)計(jì)管理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)浪費(fèi)問題；

三是打造工程管理細(xì)分領(lǐng)域的全流程數(shù)字化解決方案/工具。充分發(fā)揮企業(yè)自身在細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，梳理該領(lǐng)域全生命周期，運(yùn)用技術(shù)手段形成自動(dòng)化、智能化工具，實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)、降本、增效、風(fēng)控”。

主動(dòng)迎接“數(shù)字化”風(fēng)口

目前，部分企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)能不足，存在“不愿轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”等原因，您有怎樣的建議？

轉(zhuǎn)型必定帶來(lái)陣痛，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要做好充分的思想準(zhǔn)備。但對(duì)于工程造價(jià)咨詢行業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在新環(huán)境下謀求升級(jí)和突破的重要方向，是一次破繭重生的過程。

行業(yè)內(nèi)每個(gè)企業(yè)都可以通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新尋求新的價(jià)值點(diǎn)，突破以往算量計(jì)價(jià)的服務(wù)邏輯，以全生命周期服務(wù)的視角打造符合自身優(yōu)勢(shì)的咨詢產(chǎn)業(yè)鏈，提供客戶以不可替代的綜合價(jià)值，主動(dòng)迎接“數(shù)字化”風(fēng)口，挖掘更多有價(jià)值的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，這樣行業(yè)才有未來(lái)，企業(yè)才有明天。

面對(duì)新時(shí)代下的數(shù)字化變革，淇澳工程咨詢希望在行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)心和支持下，加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)交流合作，共同打造工程造價(jià)咨詢行業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建良好生態(tài)圈，共建共贏，擴(kuò)大行業(yè)影響力。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，相信在每一個(gè)企業(yè)前赴后繼的努力下，明天的太陽(yáng)必將冉冉升起，行業(yè)也定將迎來(lái)嶄新的高光時(shí)刻。謝謝！